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      2022年1月20至21日，福建德?tīng)柨萍脊煞萦邢薰驹诒静空匍_(kāi)2021年度述職大會(huì)，集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各子公司副總級(jí)以上管理干部參加本次年終述職，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)管理干部的述職報(bào)告進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，充分肯定了大家的工作成績(jī)，并對(duì)今后工作提出了具體要求。

       回顧極不平凡的2021年，在嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境與新冠疫情影響下，公司業(yè)績(jī)?nèi)〉帽l(fā)式增長(zhǎng)！圓滿完成A輪股權(quán)融資，成功引進(jìn)國(guó)家級(jí)大基金、國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)及眾多產(chǎn)業(yè)資本；新建項(xiàng)目按既定計(jì)劃順利有序推進(jìn)，技改項(xiàng)目按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成；獲評(píng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)；突破國(guó)家多項(xiàng)“卡脖子”材料瓶頸，以電子級(jí)三氟化氯為代表的系列高附加值產(chǎn)品成功量產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；公司9個(gè)特種電子氣體產(chǎn)品，列入國(guó)家工信部《2021年重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄》；榮獲工信部與財(cái)政部聯(lián)合舉辦的第六屆“創(chuàng)客中國(guó)”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽企業(yè)組一等獎(jiǎng)，創(chuàng)我省歷史最好成績(jī)，載入2022年龍巖市《政府工作報(bào)告》；榮獲科技部首屆全國(guó)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽領(lǐng)域賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，晉級(jí)全國(guó)總決賽。
       2021年度述職大會(huì)取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，各級(jí)管理干部得到全面鍛煉，強(qiáng)化管理方法和工作目標(biāo)考核。公司要持續(xù)快速發(fā)展,最關(guān)鍵的還是要牢牢抓住項(xiàng)目發(fā)展主旋律，突破多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)、開(kāi)發(fā)多款“殺手锏”產(chǎn)品、掌握系列“獨(dú)門(mén)絕技”，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)公司發(fā)展的引領(lǐng)作用，公司將成為全球唯一具備生產(chǎn)合成一氟甲烷、二氟甲烷、三氟甲烷、三氟化氯……到八氟環(huán)丁烷等十幾種全系列含氟特種電子氣體的全流程專(zhuān)業(yè)制造商，全面覆蓋AHF制備、電解制氟、工藝合成、精餾純化、產(chǎn)品檢測(cè)、直供終端高端客戶和廢氣回收服務(wù)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)華祥斌發(fā)表重要講話

       會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)華祥斌發(fā)表了重要講話，提出了工作要求：
       1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，戒驕戒躁、如履薄冰，堅(jiān)定信念、真抓實(shí)干，以飽滿的精神奪取2022年各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)門(mén)紅。
       2.認(rèn)真把握形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不足和差距，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，為集團(tuán)快速發(fā)展凝聚新動(dòng)力。
       3.把安全工作放在第一位，堅(jiān)持安全一票否決制度，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理和考核力度，確保集團(tuán)長(zhǎng)治久安。
       4.突破人才培養(yǎng)瓶頸，打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和留住人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出鋪路搭橋，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)自信、制度自信和文化自信。
       5.全球形勢(shì)復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各級(jí)管理干部要提高格局，增強(qiáng)戰(zhàn)斗執(zhí)行力，雷勵(lì)風(fēng)行、真抓實(shí)干，不折不扣地落實(shí)集團(tuán)工作部署。
       6.求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，牢牢抓住項(xiàng)目發(fā)展主旋律，全力以赴助力公司取得跨越式發(fā)展。
       7.加強(qiáng)管理干部政治素養(yǎng)，培養(yǎng)一批能征善戰(zhàn)的管理骨干，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多點(diǎn)發(fā)力、齊頭并進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團(tuán)總經(jīng)理李紀(jì)明會(huì)上提出了具體要求

       會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理李紀(jì)明要求廣大管理干部認(rèn)真對(duì)待點(diǎn)評(píng)、虛心接受批評(píng)，舉一反三、自我總結(jié)、自我反省，不斷提升學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，并要求行政中心梳理匯總會(huì)議內(nèi)容形成通稿并督促各單位  組織學(xué)習(xí)交流。
      展望未來(lái)，德?tīng)柸吮貙⑿判陌俦丁⒍分景簱P(yáng)，踔厲奮發(fā)、砥礪前行！開(kāi)啟德?tīng)柊l(fā)展新篇章，創(chuàng)造德?tīng)栃螺x煌！